מה זה 7S?
סיירי,סייטון,סייסו,סייקטסו,שיטסקה,בטיחות,מהירות / חיסכון (מהירות / חיסכון).
פעילות 7S היא הפעילות הבסיסית של הנהלות שונות באתר המיזם, היא עוזרת להעלים כל מיני תופעות לא רצויות שהמיזם עלול להתמודד עמן בתהליך הייצור. במהלך יישום פעילות ה-7, על ידי ביצוע פעולות בסיסיות כמו מיון, תיקון וניקיון, היא הופכת לניקיון שיטתי, ובסופו של דבר משפרת את האיכות המקצועית של העובדים. לכן, התפקיד של פעילויות 7S בארגונים הוא מהותי ובלתי ניתן למדידה. פעילות 7S היא תרבות הניהול של בניית סביבה והתנהגות. זה יכול לפתור ביעילות את המצב המבולגן והלא סדר של מקום העבודה, לשפר ביעילות את יכולת הפעולה והאיכות האישית ולשפר מסמכים ביעילות. ניהול הנתונים והקבצים יכול לשפר ביעילות את יעילות העבודה וביצועי הצוות, ולהפוך את התהליך לפשוט, אנושי וסטנדרטי.
מטרת הגימור היא: לשפר ולהגדיל את שטח העבודה; ללא כל מיני דברים באתר, מעברים חלקים ולשפר את יעילות העבודה; לסלק טעויות ותאונות כמו ערבוב וערבוב בניהול, ולמנוע שימוש לרעה וכו'. תורם לצמצום המלאי ולחסכון בכסף. התיקון מכמת ומאתר את האנשים, הדברים והדברים שצריך לסדר. בקיצור, תיקון הוא סטנדרטיזציה של האופן שבו אנשים ודברים ממוקמים. המפתח לתיקון הוא להשיג מיצוב, איכות מוצר וכימות. על ידי אחיזה בנקודות לעיל, אתה יכול ליצור לוח קנבן ולנהל אותו ויזואלית, כדי לחלץ שיטה של הצבת דברים המתאימים לארגון, ולאחר מכן לתקן את השיטה.
מטרת פעולות התיקון היא שמקום העבודה יהיה נקי וברור, ברור במבט חטוף, צמצום זמן הליקוט והנחת הפריטים, שיפור יעילות העבודה ושמירה על אזור הזמנות עבודה מסודר. ניקוי הוא ניקוי יסודי של סביבת העבודה, ותיקון הציוד באופן מיידי כדי שיחזור לקדמותו. המיקוד של פעולות הניקיון הוא לעקוב אחר השלבים לקביעת חפצי הניקוי, אנשי הניקיון, שיטות הניקיון, הכנת ציוד הניקיון ויישום הניקיון, על מנת להיות אפקטיבי באמת. פעולות הניקיון צריכות לפעול לפי העקרונות הבאים:
(1) פריטים שבהם אתה משתמש, כגון ציוד, כלי עבודה וכדומה, יש לנקות בעצמם במקום להסתמך על אחרים, ואין להוסיף חומרי ניקוי מיוחדים;
(2) ניקוי הציוד צריך להתמקד בתחזוקת הציוד, ויש לשלב את ציוד הניקוי עם הבדיקה והתחזוקה של הציוד;
(3) מטרת הניקוי היא לשפר כאשר מתגלית נזילת שמן ומים בתהליך הניקוי וכדומה. כאשר מתרחש מצב חריג, יש לאתר את הסיבה ולנקוט אמצעים לשיפורו.
המטרה היא לשמור על מצב רוח עבודה טוב של העובדים ולהבטיח את איכות המוצרים היציבים, ובסופו של דבר להגיע לניקיון אפס תקלות ואפס הפסדים בייצור המיזם. במצב טוב. ניקיון הוא ההתמדה והעומק של שלוש הפעילויות הראשונות. בעת יישום פעולות ניקיון, יש לעמוד על שלושה מושגים:
(1), רק ב"מקום עבודה נקי ניתן לייצר מוצרים בעלי יעילות גבוהה ואיכותית"; (2), ניקוי הוא סוג של התנהגות מכוונת, אל תעבדו קשה על פני השטח;
(3), ניקיון הוא סוג של עבודה בכל זמן ובכל מקום, לא לפני ואחרי העבודה.
העקרונות העיקריים של הניקיון הם: הקפידו על עיקרון "3 אל תעשו" – כלומר, אל תשימו דברים שאינם בשימוש, אל תבלבלו, אל תתלכלכו; יש צורך לנקות לא רק פריטים, אלא יש לנקות גם עובדים באתר; עובדים צריכים לא רק לעשות ניקיון פיזי, ולהיות נקיים מבחינה רוחנית.
מטרת פעילות הניקיון היא להפוך את שיטת העבודה והמיון, התיקון והניקיון לבסיס לסטנדרטיזציה ולתחילתה של התרבות הארגונית של מיזם. אוריינות פירושה חינוך, חתירה לשיפור האוריינות של הצוות ופיתוח ההרגל והסגנון של שמירה קפדנית על כללים וכללים, שהם ליבת פעילות "7S". ללא שיפור איכות כוח האדם, לא ניתן לבצע פעולות שונות בצורה חלקה, ולא ניתן לבצען. לכן, כדי לתפוס את פעילויות "7S", עלינו להתמקד תמיד בשיפור האיכות של האנשים.
מטרה: באמצעות אוריינות, אפשר לעובדים להפוך לאנשים שמצייתים לכללים ולתקנות ויש להם הרגלי אוריינות עבודה טובים להפיק את המרב ממקום העבודה שלך. יש להקפיד על שלושה מושגים במהלך היישום: השתמש במה שניתן להשתמש בו ככל האפשר; להתייחס למשאבי המיזם במנטליות של להיות הבעלים; אין להשליך אותו כרצונך, ולחשוב על ערך השימוש הנותר שלו לפני ההשלכה. החיסכון הוא ההשלמה וההדרכה לעבודת הגמר, ועקרון החריצות והחסכנות נשמר במפעל. זה ניצול רציונלי של זמן, מקום, אנרגיה וכו' כדי למקסם את האפקטיביות שלהם, ובכך ליצור מקום עבודה יעיל המנצל את הכל בצורה הטובה ביותר. בטיחות היא להגן על אנשים ורכוש מפני פגיעה, על מנת ליצור מקום עבודה ללא תקלות וללא תאונות.
עיקרי היישום הם: לא לאבד את הגדול בגלל הקטן, צריך להקים ולשפר מערכות ניהול בטיחות שונות; לאמן את כישורי ההפעלה של המפעילים; מטרת תשומת הלב למניעה היא להגן על ביטחונם האישי של העובדים, להבטיח המשך ייצור בטוח ותקין של הייצור, ולצמצם הפסדים כלכליים הנגרמים מתאונות בטיחות.